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高处不胜寒的苹果

  这两天,各大IT媒体都在报道“苹果市值超越微软”这事儿。大多数评论,要么在憧憬苹果公司辉煌的未来,要么是盛赞乔老大力挽狂澜、让苹果咸鱼翻身的功力。在此,俺要稍微泼点冷水,希望苹果的 fans 不要拿板砖拍俺。
  俺认为苹果的高股价,有点虚,理由如下:

★乔布斯太牛X


  列位看官不要惊讶,你没有看错标题,俺也没有说反话。
  乔布斯同学确实是商业奇才,站得高看得远。没有他就没有苹果的今天。可以说,乔布斯是苹果最大的法宝、最大的光环;但很不幸,他也是苹果最大的软肋。

◇单点故障


  从1997年乔老大复出至今,他一直没有认真考虑自己的接班人,也一直没有把权力下放。整个苹果内部,可以说是“惟 Jobs 独尊”。几乎所有关键的事情(具体到产品的某个细节的取舍),他都要亲力亲为。说乔布斯是苹果的【单点故障】,一点不为过。所以,乔布斯的健康一旦有什么风吹草动,苹果的股价立马应声下跌。比如,2008年一则谣言说乔布斯心脏病突发,结果几分钟之内苹果的股价就跌去百分之十(当时的报道在“这里”)。
  (关于“单点故障”这个话题,俺还单独写过一篇博文《聊聊“单点故障”——关于“德国空难”和“李光耀”的随想》)

◇健康堪忧


  但是乔老大的健康,偏偏不争气。2004年被诊断出胰腺癌(胰腺癌可是号称绝症啊),还好没有扩散(第1次大难不死)。但是手术引发了某些并发症(具体是啥,俺不晓得)。据说为了解决并发症,去年又动了一次大手术——把肝脏都换掉了。当时运气非常好,及时找到可移植的肝脏(第2次大难不死)。

◇后继无人


  俗话说:身体差不是你的错,但是身体差又不安排接班人,那就是你的不对了。
  自从2003年乔布斯传出健康问题,有很多苹果的投资者都希望苹果的管理层尽早落实乔布斯的接班人计划。但是 N 年过去了,连个影子也没见着。
  从上述事情,大伙儿应该可以看出:乔大爷的圣体欠安,而苹果内部又没有合适的替代人选。这是苹果最大也是最致命的风险。

★财务数据不如微软?


  说完乔布斯本人的八卦,再来看看苹果的财务数据。
  但是光看苹果一家的数据,不能说明问题。考虑到苹果刚刚在市值上超越了微软,因此咱们可以看看这两家公司的对比。老实说,苹果的财务状况,是很不错滴。但是和微软一比,差距立马显现了(所谓不比不知道、一比吓一跳)。
  话说俺的运气不错,上个月正巧有个老外整了篇文章(原文在“这里”),分析全球 IT 三巨头(Microsoft、Apple、Google)的赚钱能力。俺就顺手把里面的图片剽窃过来,给大伙儿瞧一瞧。

◇年收入


  先看下图,分别是 Microsoft、Apple、Google 的年度【收入】对比。微软明显大于苹果,Google 基本可以忽略。
不见图 请翻墙

◇年利润


  再看下图,是 Microsoft、Apple、Google 的年度【利润】对比。微软还是明显大于另外两家。这时候,大家注意了——Google 和苹果的利润差不多。
不见图 请翻墙

◇利润占收入的比例


  光看上述两个指标,或许还不够明显,再把上述两个指标做个简单的除法,看看利润占收入的百分比。

Microsoft
不见图 请翻墙

Apple
不见图 请翻墙

Google
不见图 请翻墙

  哪怕不懂财务的同学,也应该晓得——利润的比例是越高越好。在上述三家公司中,微软表现最好。除了1985年(微软上市那年)是18.8%,其它年份的比例从没低于20%,去年2009年是27.7%。
  反观苹果,最近10年中,去年2009年算是表现较好的,也只有17.8%而已。在九十年代乔布斯离开苹果那会儿,甚至出现负数(亏损)。
  Google 的比例也不错,和微软相当。不过 Google 上市才没几年,路还长着呢。

★树敌太多,竞争压力过大


  最后,俺再来说一下苹果树敌过多的事情。或许某些果粉会不以为然,认为苹果够牛X,树敌再多也不怕。不过俺可没这么乐观 :-(
  由于苹果把宝押在了移动手持设备方面,在这个市场投入巨大精力。所以俺也就重点说说苹果在这个领域,分别得罪了哪几路人马?

◇和 Google 闹翻


  曾几何时,Apple 和 Google 是亲密无间的战友——为了对付共同的敌人(微软)。
  但最近1-2年,两家开始分道扬镳了。一方面,Google 推出了 Android,开始和 iPhone 进行直接竞争(iPhone 是苹果的摇钱树,占销售业绩30%)。另一方面,苹果通过收购,开始进入移动广告市场(广告是 Google 的主要收入来源)。两家公司分别进入对方的核心阵地。
  从双方高管的言论,可以看出两巨头的冲突已完全公开化。起先是乔布斯批评 Google:我们并未进入搜索领域,是他们进入了手机市场。显然,他们想干掉 iPhone,我们绝不会允许他们这么做。接着是 Google 的副总裁在上周的 Google I/O 大会上,解释为啥要开发 Android 时,说了一段话:如果 Google 不行动起来,那我们都将面临一个残酷的未来:一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。——把矛头直指苹果。
  对苹果来说,Google 是一个比微软更危险的对手。因为 Google 充满霸气、处于快速上升期、招揽了很多 IT 精英、良好的口碑、还不差钱。和 Google 的正面冲突,将会让苹果的未来充满不确定性。

◇与硬件厂商为敌


  以前,微软玩手机时,仅仅定位于 Windows Mobile 的开发,然后卖 License 给手机厂商。在这种模式下,手机厂商还是能分到一杯羹。后来 Google 搞 Android,玩法也差不多。
  但是苹果的玩法,就完全不同了。苹果不光自己搞手机操作系统,还自己搞手机硬件(把硬件和操作系统紧密绑定)。这样一来,其它手机厂商都没得玩了。所以苹果就成了各大手机厂商的死敌。

◇得罪开发人员


  苹果不光和其它商业公司树敌,还得罪了部分忠实的开发人员,起因是应用程序商店(AppStore)。由于苹果审核太严格,招致很多开发人员的不满。IT 界很有威望的大牛 Paul Graham 还专门写了一帖子:Applie's Mistake(中译文在“这里”),非常尖锐地批评了 AppStore 的审核机制以及苹果对开发人员的傲慢。
  对于手持设备这个产业链,开发人员是很关键的一环。让开发人员觉得不爽,会导致某些人放弃 iPhone 平台(说不定这些人会流失到 Android 阵营)。根据二八原理,大部分优秀的软件作品,都是由少数牛X的开发人员完成。而恰恰是这些牛逼的人,脾气比较大。如果有人(因为无法容忍苹果的审核而)流失,多半会是那些牛X的家伙。这会导致 iPhone 平台上的优秀软件数量会受到影响。

★总结


  综上所述,苹果的高股价,有点儿不靠谱。最近1-2年,或许还能保持(科技股)市值第一的宝座;更长远的话,就未必了。有投资苹果股票的同学,要小心喽。


俺博客上,和本文相关的帖子(需翻墙)
Google 收购摩托罗拉移动,仅仅是为了专利吗?
聊聊“单点故障”——关于“德国空难”和“李光耀”的随想
无处不在的“二八原理”
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https://program-think.blogspot.com/2010/05/apple-market-value.html

49 条评论

  1. 做生意自然树敌多,客户才是他们的最终目标。只要客户满意就行。

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  2. 不看好apple,太霸道,橫向縱向都要玩

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    1. TO 博主

      九年之后,是时候对这篇博文做一些补充

      [b]乔布斯太牛X[/b]
      博主基本上说准了。别的不说,库克接任CEO后,创新乏善可陈,任内主打的苹果手表沦为iPhone的附庸而不是自成大器。

      [b]财务数据[/b]
      https://www.visualcapitalist.com/how-tech-giants-make-billions/
      这篇文章的图表展示了2018年硅谷各大巨头的收入来源。
      对苹果来说,年收入超过其他公司,但是主要的现金牛还是iPhone。而且乔帮主死后,苹果发现iPhone数量上不在大卖,就疯狂提升价格,有点末路狂奔的感觉...
      顺便提一下,脸书的年收入98%从广告来的,简直是【单点故障】啊!

      [b]树敌太多[/b]
      这个基本上没啥变化,就是苹果手机的市占率从2010年下降了不少,都被Android吃掉了。

      --------------------------

      最后提到的市值,讽刺的是,苹果还是第一家突破 $1 trillion 市值的公司(后来跌了不少)。
      但是为啥巴菲特后来会投资苹果捏?从【价值投资】来讲,有什么好处捏?

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    2. TO 挪威森林猫
      作为老乔的忠实粉丝,我早就预见库克会毁了 Apple,也许老乔心里也明白,但很难在短期内找到合适的人选了 (跟 1997 年他刚回归 Apple 一样)。
      库克只是个商人,只会经营公司,不会研发产品,因为他完全没有创新能力。
      老乔不在乎赚多少钱,一心想着怎样创造伟大的产品,而库克正好相反。
      现在倒好,把艾维给逼走了,Apple 市值再高又怎样?
      我几年前曾经打算写文章痛批库克,但一拖再拖就把这件事给忘了。
      顺便一提,之前看到一篇文章猜测,老乔得癌症的原因是因为他早年经常接触计算机,缺少必要防护措施,因此很早就得了癌症 (《乔布斯传》提到“他的指甲发黄,不断在动”)。但由于他一直素食,癌症发展得非常缓慢,直到 2003 年才被发现。

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    3. TO V2EX (2单元)

      确实,乔帮主死后,就有媒体出来发声:其他公司终于有机会追上苹果了。
      但是 Tim Cook 还不至于是最糟糕的那种CEO。一方面乔布斯这次留下的基础很厚(不像第一次离开的1985年),另一方面苹果从硬件公司转型为软件公司的过程,还算凑合,没多大问题。
      真正糟糕的苹果CEO应该是九十年代的那两位(Michael Spindler & Gil Amelio)。

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    4. TO 挪威森林猫
      虽然库克不是最糟糕的 CEO,但他上来之后把之前很多规矩都给破坏了。
      比如:推出 iPad mini,iPad Pro + 手写笔,Apple 地图做得很糟糕。
      后来的 Apple Watch 和现在的 iPhone 直接变成了奢侈品。
      而且艾维的离开,对于 Apple 是个巨大的损失。他看不惯库克,就自立门户了。

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    5. TO V2EX (4单元)

      苹果的硬件产品越来越贵早就让很多人不爽了,最近还闹出了$999显示器支架的大笑话。
      但是Jony Ive离开苹果,据俺的有限了解,评价毁誉参半。比如[url=https://arstechnica.com/civis/viewtopic.php?f=19&t=1454309]这里[/url]的讨论,有提到Ive过于看重产品的外观,还有想看到苹果换新血的...

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    6. 这个博客除了键盘政治家,还有键盘CEO。

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    7. 难道库克的眼界还不如这头森林猫?这头猫彻底陷入粉丝效应了!还来挖坟把苹果批判一番!

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    8. TO 挪威森林猫 & V2EX
      感谢两位老熟人捧场——(时隔9年)在这么老的一篇博文上继续讨论。
      顺便也分享俺的个人观点,作为这篇博文的补充:

      ========

      [b]1、关于“苹果的竞争力”[/b]
      市场营销的三个层次,分别是:知名度、美誉度、忠诚度。
      乔布斯塑造了苹果品牌的【忠诚度】,而且使之达到了类似于【宗教】的水平。
      俺看过一篇心理学相关的报道——忠实的果粉看到苹果 logo 时的心理活动,类似于虔诚的基督徒看到十字架的反应。
      这种水平的忠诚度,恐怕是苹果【最】核心的竞争力(没有之一)。
      很多人只看到:苹果的现金流很牛逼;但是,现金流的基础来自于“宗教级别的忠诚度”。
      乔布斯已经离开这么多年,苹果还能继续维持,很大程度要感谢乔布斯塑造了如此牛逼的用户忠诚度。
      但忠诚度无论再怎么牛逼,如果总是吃老本,其效用会随着时间【递减】,直至最终耗尽。

      [b]2、关于“库克”[/b]
      显然,库克是个明白人——很有自知之明。
      (知人者智,自知者明——《道德经》)
      他很清楚:自己跟乔布斯完全不是一类人。
      他努力的方向就是【守成】和【求稳】。
      他所能做的,也就是这些了。

      [b]3、关于“苹果的人才困境”[/b]
      任何一个公司的管理层要想搞到到【天才级】的牛人加盟,至少需要两个条件——
      3.1、管理层对天才人物的【判断力】
      这俗称“伯乐的眼光”。
      3.2、管理层对天才人物的【吸引力】
      对很多天才级的人物而言,光靠钱是【不够】滴!
      乔布斯本人是个天才,而且还是具备【领袖气质】的天才。所以能让其它牛人(比如艾维)为其效力。
      举例:
      当年微软公司能网罗到【卡特勒】这个牛人,也是靠比尔·盖茨亲自出马,才搞定滴。
      (注:卡特勒的头衔至少包括:NT 之父、VMS 之父;他写操作系统内核的能力,不亚于 Linus)

      在苹果的“后乔布斯时代”,如何弄到天才级的人物,恐怕是一个难题。
      如何留住原有的天才级人物,也是一个难题。

      [b]4、关于“手机圣战”[/b]
      当年为了争夺【个人电脑】这个关键市场,爆发了“PC 圣战”。
      这场圣战的结果,大家都知道了——Wintel 联盟完胜。乔布斯对此一直耿耿于怀。
      等到21世纪,乔布斯的“iPhone + iOS”横空出世,一度所向披靡。
      就在俺写这篇博文的2010年,连 Google 都对“苹果统治手机市场”的局面感到恐慌(参见这篇博文中引述的“Google 副总裁演讲”)。
      然后就是“手机圣战”。
      虽然目前还没有完全决出胜负,但 Android 已经占据了大部分市场份额,而且 Android 的份额还在持续上升。
      考虑到乔布斯已经死了很多年,就算他临死前留下了某些“锦囊妙计”,恐怕都已经用掉了。
      而苹果公司在短期内(5~10年内)无法再找到类似乔布斯这种级别的牛人,来力挽狂澜(参见上一条“人才困境”)
      俺个人感觉:最终苹果又将输掉“手机圣战”(只不过没有像“PC 圣战”输得那么惨而已)。

      [b]5、开放系统 VS 封闭系统[/b]
      如果拿“苹果手机”与“安卓手机”对比,显然安卓手机更开放,而苹果手机更封闭。
      (不论是“手机硬件”还是“手机操作系统”,都是如此)
      如果再回到上世纪“PC 圣战”,依然如此——“苹果的 Mac”比“IBM 兼容机”更加封闭。

      俺一直很赞同波普尔的观点——开放的系统更有生命力。
      换一个说法就是:封闭系统更脆弱,尤其当环境出现剧烈变化时,封闭系统的脆弱性更加明显。

      删除
    9. 俺看过一篇心理学相关的报道——忠实的“随想粉”看到“编程随想 logo”时的心理活动,类似于虔诚的果粉看到苹果 logo 的反应。

      删除
    10. 编程随想的博客是封闭系统,只有编程随想可以写文章。
      换一个说法就是:封闭系统更脆弱,尤其当环境出现剧烈变化时,例如blogger服务关闭时,封闭系统的脆弱性更加明显。

      删除
    11. 编程随想怎么会突然引用道家经典讨论IT话题呢?灭绝支那贱畜有言:中西杂交的支那恶臭又出现了?

      根据《每周转载:中国智商税简史》,我们可以得出结论:编程随想装神弄鬼卖弄道教典籍,是要收智商税了!

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    12. TO 博主(8单元)

      首先,感谢博主参与讨论 :)

      对你的某些观点补充一下。
      [b]关于第一点[/b]
      到了iPhone不再成为摇钱树的时候,就有好戏看咯。俺不认为那个时候苹果会有足够牛逼的现金牛作为替代品。未来的苹果会不会重演九十年代的那一幕(连年亏损),难说。

      [b]关于第五点[/b]
      这一点很有趣。
      如果俺没记错的话,当年John Scully(跟乔布斯闹翻的那个)就是因为反对授权Mac OS 给第三方(让Mac更开放),被苹果董事会炒鱿鱼。他的继任者(参见3单元提到的那两位前CEO)允许授权,结果苹果差点被挤出市场。
      博主对此有什么不同的见解?

      删除
    13. Google是一家广告公司,使用Android就是让自己成为Google的产品被卖给广告客户。

      删除
    14. TO 编程随想
      现在库克基本上在吃老乔留下的老本,又难以补充新血液,库克可能也确实有自知之明,但我觉得他还不如跟董事会商量一下,找一个天才当 CEO (虽然不好找)。

      删除
    15. 键盘CEO也来发表一下观点。

      苹果的经营目标从来就不是最大限度的攫取市场份额,市占率只要能维持软件生态的良性循环就是可以接受的。宝马销量不如大众,难道就能说明宝马不如大众吗。19Q1华为销量也超过苹果了,所以苹果难道还不如华为了?

      苹果的理念是提供卓越的产品和服务,这就注定了价格不会亲民,而占销量大头的永远是低端市场,在高端市场苹果的份额一直都很高的。

      苹果过于依赖iPhone,这是事实,然而也是毫无意义的废话。同理也可以说宝马丰田过于依赖汽车,Google过于依赖广告,码农过于依赖编程。如果苹果真的去搞横向多样化,他们恐怕又要说苹果不务正业了,反正他们只是要Anti Apple罢了。

      一帮人天天在那YY苹果药丸,然而诺基亚微软Intel错过了移动时代,都还活得好好的,它们都没死,苹果凭什么比它们先死?

      iPhone是不会被Android打败的,只有下一次类似智能手机的颠覆式创新,才能终结iPhone时代。

      删除
    16. 在国内,不想用国产安卓的话,就只能选苹果了。

      删除
    17. 个人非常尊敬苹果公司的一点是,微软和谷歌凭借市场垄断地位不正当的获利,而苹果却是在竞争激烈的消费市场上通过优质产品和服务赚取利润,并且还做的如此成功。其实苹果才是真正的不作恶,因为消费者永远都有不选择苹果的自由,而微软和谷歌,很多时候想摆脱它们并不是那么容易。

      删除
    18. TO 10单元的网友
      俺猜:8、9、10单元是同一人,而且多半是来抬杠滴。
      不过捏,10单元 值得回复一下。

      ========

      关于“个人博客的脆弱性”
      【个人博客】本来就是【脆弱】滴!
      (关于这点,多年前就在评论区讨论过了)
      【个人博客】必定是依附于“个人”,而人总是要死的。
      俺如果死了,这个博客当然也就不再更新了。
      (但是,已经写好的内容,尤其是基于 P2P 的存档,还可以在俺死后继续存在很长时间)

      至于“blogspot 平台被关闭”
      这个反而是【小问题】啦 :)
      (这个风险也讨论过很多次了,感兴趣的同学可以搜一下历史评论)

      删除
    19. TO Try Again!(13单元)
      针对你的留言,补充一下。

      ========

      很多 IT 巨头(Google、Facebook、疼逊)提供了【免费的】互联网服务。
      经济学有句老话——【天下没有免费的午餐】
      IT 巨头的服务虽然免费,但用户需要付出一些【成本】——比如:个人隐私的风险。

      同样的道理,
      很多开源社区的产品,也是免费的,而且【没有】隐私风险,但用户依然要付出一些【成本】——比如“摸索和折腾”的时间成本。

      删除
    20. TO V2EX(14单元)
      说不定已经在这么干了,只是外界不知道,并且也一直没有找到合适的 CEO 人选。

      删除
    21. TO 15单元的网友
      你以“汽车行业”作为对比,【不】恰当。

      IT 行业(尤其是“软件”和“互联网”这两个领域)存在很强的【马太效应】,而汽车行业就不会这样。
      举例:
      当 Facebook(作为一个平台)在 SNS 已经占据一定比例之后,即使以 Google 的财力和影响力,也无法再打造一个与之竞争的 SNS 平台。
      因为 SNS 是一个【马太效应】非常显著的市场。
      除非出现【颠覆性】的技术革新,或者龙头企业出现致命的决策失误。
      否则的话,在 SNS 这类市场中,新进入的企业难以撼动龙头企业

      “手机行业”曾经被视作【硬件】行业,但在智能手机普及之后,则更接近于【软件】和【互联网】。
      如果 iOS 的市场份额持续萎缩,当低于某个临界点之后,软件开发商就会开始评估——继续在这个平台开发软件,投资回报率是否合算?
      而如果到了某一天,iOS 的软件数量开始【显著低于】Android,就会连带影响到用户数量。
      而用户数量的下降,又会进一步促使更多软件开发商放弃这个平台(这是一个【恶性正反馈】)

      所以,
      苹果面临的问题在于——
      1、如何扭转市场份额?
      2、如果无法扭转,将在何时达到上述所说的临界点?

      删除
    22. TO 挪威森林猫(12单元)
      [b]关于“苹果的两个前任 CEO”[/b]
      首先声明:
      Apple 的这两位【前任】CEO,俺了解不多。
      John Sculley 曾经是百事可乐的 CEO。1983,乔布斯亲自出马,把他挖到苹果公司。
      请注意:那一年,乔布斯还【不到30岁】。
      俺有充分的理由怀疑——那时候的乔布斯,其能力(尤其是伯乐的能力)还不够强。
      “伯乐的能力”是需要长期积累滴——“阅人无数”是其必要条件(但不是充分条件)

      John Sculley 是百事可乐的 CEO;“百事可乐”是传统行业;
      传统行业的高层转行到 IT 行业,失败者居多(当然也有【极少数】成功者,比如:挽救了 IBM 的郭士纳)
      传统行业与 IT 行业有巨大的差异,至少包括——
      1、商业模式的差异(由于技术革新,IT 行业持续发生剧烈变动,使得商业模式也要跟着变动)
      2、成本模式的差异(比如:“软件业”可以做到“边际成本为零”,绝大部分传统行业做不到)
      3、管理模式的差异(比如:很多传统行业的管理者无法理解“弹性工作制”和“远程办公”)
      4、营销模式的差异(比如:互联网带来的【长尾效应】,在传统行业就看不到这种现象)
      5、马太效应导致的“赢家通吃”(参见俺在上一单元的留言)
      ......
      (先写这几条,还有很多)


      [b]关于“MacOS 的开放性”[/b]
      乔布斯追求的是【卓越】,所以他希望由自己的公司一手包办“硬件/操作系统”(在 Mac OS 时代,连应用软件都包办了)
      这么干,确实可以打造出精品,但【不】够开放。
      这种做法的关键在于——能否在【极短时间内】占据【大部分】市场。
      如果可以,这种做法还是能赢。

      但俺在本楼前面的单元也说了,这种【封闭系统】是脆弱的。(即使能赢,依然是脆弱滴!)
      当环境(所处的市场)出现剧烈变化,(相比开放系统而言)封闭系统更容易完蛋。

      上世纪的“PC 圣战”,苹果的 Mac OS 没能做到【短时间占领大部分市场】。
      21世纪的“手机圣战”,苹果依然没做到这点
      但苹果手机毕竟依靠站稳了脚跟,依靠一个小的市场份额,抵抗 Android 的进攻。
      但这种局面恐怕不乐观(参见俺在 21单元 的讨论)

      删除
    23. 编程匿名左右互搏暴露了!编程在18单元猜测8、9、10单元是来抬杠滴,但8单元恰恰是编程他自己!
      竟然匿名五毛都是编程随想扮演的!令人瞠目结舌!

      删除
    24. 编程随想亲口承认是职业五毛!
      证据链确凿!

      俺提醒一下:
      职业五毛有一个惯用手法——“左右手互博”
      就是说:一人分饰两角,然后相互对骂。以此来败坏评论区的讨论氛围。

      删除
    25. 【编程随想】是【职业五毛】的证据链:
      -编程随想指责自己以及【匿名】用户是【同一人】在抬杠
      -编程随想承认与匿名抬杠是【同一人】
      -编程随想在【左右手互搏】
      -编程随想认为【职业五毛】惯用【左右手互搏】
      -【编程随想】是【职业五毛】!

      删除
    26. TO 23、24、25单元
      就一个【笔误】,把你嗨成这样 :)

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    27. 博主一失足成千古恨纳!

      删除
    28. 看到最后差点笑死,本来想说些啥的差点也不记得了

      其实微软也是闭源系统,因为占领了绝大部分市场,所以还是在赢。主要是当时微软出来后短期内未出现竞争对手。而apple可能只是一开始在赢,后面一直在死撑。比如android在ios刚出来没多久就开始竞争了。要是没有google,那ios还真就真的应验了那句话,一个人、一家公司、一款设备、一个运营商

      删除
    29. 我个人从iPhone转到Android,现在又考虑转回iPhone,主要原因是个人隐私保护。

      自从看了本博客后,我愈发注重隐私保护。博主说过尽量不使用手机,但是对于普通人来说,最起码在工作中要使用微信啥的,所以还是要用手机。

      既然要用手机,又想保护个人隐私,我觉得目前用iPhone是最佳选择。商业模式决定Google不会保护用户隐私,而用开源操作系统(比如LineageOS),一是麻烦,二是装了微信这些国产毒瘤后,照样没法控制它窃取隐私。

      综合比较隐私保护和便利性,对普通人(没那么爱折腾的)来说,选择iPhone是最佳方案。

      删除
    30. TO 29 单元的网友
      iOS 比 Android 在权限管理方面更加严格,因此对国产毒瘤 app 的限制足够严格,app 要想作恶就比较困难。
      Android 有一个基于 LineageOS 的衍生版: /e/,预装的都是比较注重隐私的 app (不过有 Telegram 和 Signal 这两个需要绑定手机号的 IM,可以认为是例外)。
      另外纠正你的一个错误:并不是商业模式决定 Google 不会保护用户隐私,而是你使用的 ROM 和 app 不会保护用户隐私。
      当然,最好的保护隐私的方式是——不用国产毒瘤 app,或者干脆不用手机。通过手机的传感器获取信息不需要什么权限,又无法像电脑那样搞虚拟机隔离,系统自带的全盘加密对于取证工具是 Nothing。

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    31. TO 编程随想 (8 单元)
      博主第五点提到了“苹果的 Mac 机比 IBM 兼容机更加封闭”,但是电脑跟手机不同,因为电脑硬件之间的差异性要比手机低得多,Mac 电脑与 IBM PC 兼容机一样可以安装 Windows,Linux 甚至 BSD,而 IBM PC 兼容机也在 macOS 使用 x86 架构之后,可以安装 macOS,也就是 Hackintosh,俗称“黑苹果”。相比之下手机之间很少有刷另一类 OS 的 (早期确实有,但只有特定机型才可以,而且有很多问题).

      关于【黑苹果】
      据说在几年前,黑苹果的用户比 Linux 用户还多。早期技术不成熟,macOS (10.4~10.5) 支持的 PC 硬件不多,但现在已经很成熟了,许多硬件都能驱动,AMD 也能安装,还能像 Mac 机那样直接升级系统。我在 2011 年开始接触黑苹果,经常作为主要 OS 使用,很多事情都是在上面完成的。

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    32. 大家还是尽量支持一下苹果为好,不然苹果万一真退出中国市场那就只有国产安卓可以选了。照目前的趋势发展,华为在国内的份额很可能在不久的将来超过50%,然后华为就会有资本强推自有系统,那就太糟糕了。

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    33. TO 32 单元的网友
      你是来搞笑的吗?
      库克的苹果在中国是什么样的?忘记云上贵州了?
      如果老乔还在,说不定他会选择像 Google 那样退出中国。别忘了库克上来之后才把中国大陆从新品发布地区的第三批 (主要是非洲等落后国家和地区) 改成第一批 (与香港和台湾同列)。
      华为没什么资本强推自有系统——它也根本没什么自有系统,之前牛皮吹上天的“鸿蒙”现在连影子都没看到,然后他们说打算用毛子搞的手机系统,简直让人笑掉大牙。

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    34. 数据存储在国内是法律要求,你有意见应该学香港人去抗议政府立法,而不是去指责一家在中国合法经营的外国公司。
      对于绝大多数守法用户来说,云上贵州只会更快更方便,体验更好。实在有强迫症,你也可以选择使用外区ID。
      如果你要从事非法活动,任何手机都不安全。

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    35. 重新去看了下毛子的极光系统,结果发现他是基于旗鱼系统开发的,又去看了下旗鱼系统,结果发现他是基于meego系统开发的,看了觉得好吃惊,meego系统居然到现在还没死透

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    36. TO 34 单元的网友
      如果老乔还在,他很可能不会接受这种霸王法律,加上对中国政府的不满,他很可能会像 Google 那样退出中国 (这一点我在 33 单元有提到)。
      我反对“云上贵州”是因为它从来不会尊重用户隐私,而且在中国没有尊重人权的法律,你所谓的“守法” = 做中共的顺民。

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    37. TO null
      Meego 和 Saltfish OS 我都用过,感觉后者不如前者,图标很小,操作也不如前者方便。

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    38. 刚出来 PPT 的时候,就已经有人挖掘出 “鸿蒙应该是基于极光” 了。反而您开头竟然相信了能够从零开始整出一个还支持运行 Android 应用的操作系统,真当兼容性问题不值800亿?

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  3. 竞争的结果是好产品和更宽广的选择

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  4. 嗯,appStore審核的問題確實挺噁心的⋯⋯比如說用戶發現了一個bug,程序員把它fix了,提交,可是apple的審核可能需要幾個星期,程序員只能很無辜地看著app的評分越來越低⋯⋯

    雖然如此,可是蘋果真的讓客戶很滿意⋯⋯只要好用,大多數人根本不介意這些問題,就算是程序員,雖然不喜apple,不過基本上也是這邊說完apple壞話,那邊還是ipod, itouch, iphone, macbook的買一大堆⋯⋯

    用戶其實是很開心看到這種競爭的,因為競爭最終的收益者就是消費者⋯⋯

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  5. 这篇关于苹果的博文仅仅只有4条留言,
    不过也避免了信噪比的问题吧

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  6. 然而单点故障的事情确实被随想说中了

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  8. 編程隨想這篇文章發表比較早了,其中發表了幾個預見,但事實證明都是錯的。微軟在2008,09年時營收還勝過蘋果,但2010年就被反超,以後逐年拉大差距,至去年2018年,蘋果營收是2650億美元,google1360億美元,微軟1100億美元,蘋果是另外兩個對手的兩倍,比google和微軟加起來還多,市值更是穩居全球第一。這同編程隨想預測的“苹果的高股价,有点儿不靠谱。最近1-2年,或许还能保持(科技股)市值第一的宝座;更长远的话,就未必了”完全相反。

    可見,編程隨想的宏觀預見能力是極差的,可以說根本不靠譜,缺乏長遠眼光,事實比雄辯更有力,編程隨想自己被自己打臉,如果沒有人揭露,他就不吭聲了。

    編程隨想的很多觀念是非常狹隘的,固步自封,譬如他不喜歡蘋果,就是因爲蘋果搞閉源系統,而他只喜歡開源系統,事實上一個系統的優劣判斷並不能僅僅以開源閉源區分,編程隨想不但自己狹隘,還縂想把狹隘觀念施加其他人,縱不知別人根本不領他這份情,消費者喜歡蘋果的還是會買蘋果。

    從蘋果發展的事實數據來看,編程隨想預言判斷能力不行,可以推知他在很多其它方面的觀點都是錯的。所以,一個人還是要注重自己本專業,去跨行當什麽經濟分析師、政治評論員只會弄出笑話。

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  9. 说句难听的,你2010年就唱衰苹果,比特币,你这样的大牛如果那时候买一点就好了。。

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    1. 编程随想不缺钱,这点他已经反复重复提到过多次了。

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