无处不在的二八原理[0]：什么是二八原理

　　估计看俺博客的人里面，应该有很多人听说过二八原理（如果你之前从来没听说过，那你的知识面有太窄的嫌疑）。但是知道二八原理的人有很多却不会（或者不善于）运用。直接的后果就是你在各种事情上付出了很多时间与精力，但是回报却很少。鉴于该原理非常非常的实用，俺打算专门写一个系列来聊聊和它相关的话题。

★什么是二八原理

　　按照惯例，先说说什么是二八原理（如果你已经知道二八原理，可以跳过这部分）。二八原理（也称为“80/20原理”或“帕雷托原理”）最早是由意大利的经济学家帕雷托提出来的，关于这个原理的详细介绍请看“这里”。通俗地说，就是【因果的不对称】。20% 的原因导致了 80% 的结果；而其它 80% 的原因只产生 20% 的结果。当然，这里提到的“二八开”的比例不是绝对的，从“三七开”到“一九开”都有可能。
　　为了给不了解它的人一点感性认识，俺举几个例子：

少数有钱人掌握了社会的大部分财富（帕雷托就是从财富分布中发现该原理的）
公司里大部分的销售业绩由小部分的销售人员创造
地毯的大部分磨损集中在少数几个地方
大部分开发人员只使用少数的编程语言，而大量的编程语言几乎没人用
软件的大部分 bug 是由少数开发人员产生的

★如何运用

　　首先，这个原理的关键处就在于它挑战了传统的理念。比如：小时候老师经常教导说：“一分付出一分回报”。用数学的术语讲，就是付出和回报是呈线性相关的。很多人受此影响（可能是潜意识的影响），都习惯于平均分配时间、精力来处理问题。结果就导致我前面所说的投入很多，回报很少。因此，要运用二八原理之前，你先得改变自己头脑中的思维定势，要以【不平等】的观点来看周围的问题。（关于改变思维定势，关键还是靠自己，俺帮不上太大忙）
　　其次，你得学会如何区分重要与次要。这个就属于方法论的问题。俺之前写过几个帖子都和这方面有关，比如：《如何选择 IT 技术书籍》和《做正确的事》，以后还会继续写相关的帖子，希望对大伙儿能有帮助。


为了方便阅读，把本系列帖子的目录整理如下（需翻墙）：
1. 在软件开发中的运用
2. 在管理方面的运用（概述）
3. 在管理方面的运用（如何找到优秀的开发人才）
4. 在管理方面的运用（如何激励员工）
5. （未完待续）

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