俺认为苹果的高股价，有点虚，理由如下：
★乔布斯太牛X
列位看官不要惊讶，你没有看错标题，俺也没有说反话。
乔布斯同学确实是商业奇才，站得高看得远。没有他就没有苹果的今天。可以说，乔布斯是苹果最大的法宝、最大的光环；但很不幸，他也是苹果最大的软肋。
◇单点故障
从1997年乔老大复出至今，他一直没有认真考虑自己的接班人，也一直没有把权力下放。整个苹果内部，可以说是“惟 Jobs 独尊”。几乎所有关键的事情（具体到产品的某个细节的取舍），他都要亲力亲为。说乔布斯是苹果的【单点故障】，一点不为过。所以，乔布斯的健康一旦有什么风吹草动，苹果的股价立马应声下跌。比如，2008年一则谣言说乔布斯心脏病突发，结果几分钟之内苹果的股价就跌去百分之十（当时的报道在“这里”）。
（关于“单点故障”这个话题，俺还单独写过一篇博文《聊聊“单点故障”——关于“德国空难”和“李光耀”的随想》）
◇健康堪忧
但是乔老大的健康，偏偏不争气。2004年被诊断出胰腺癌（胰腺癌可是号称绝症啊），还好没有扩散（第1次大难不死）。但是手术引发了某些并发症（具体是啥，俺不晓得）。据说为了解决并发症，去年又动了一次大手术——把肝脏都换掉了。当时运气非常好，及时找到可移植的肝脏（第2次大难不死）。
◇后继无人
俗话说：身体差不是你的错，但是身体差又不安排接班人，那就是你的不对了。
自从2003年乔布斯传出健康问题，有很多苹果的投资者都希望苹果的管理层尽早落实乔布斯的接班人计划。但是 N 年过去了，连个影子也没见着。
从上述事情，大伙儿应该可以看出：乔大爷的圣体欠安，而苹果内部又没有合适的替代人选。这是苹果最大也是最致命的风险。
★财务数据不如微软？
说完乔布斯本人的八卦，再来看看苹果的财务数据。
但是光看苹果一家的数据，不能说明问题。考虑到苹果刚刚在市值上超越了微软，因此咱们可以看看这两家公司的对比。老实说，苹果的财务状况，是很不错滴。但是和微软一比，差距立马显现了（所谓不比不知道、一比吓一跳）。
话说俺的运气不错，上个月正巧有个老外整了篇文章（原文在“这里”），分析全球 IT 三巨头（Microsoft、Apple、Google）的赚钱能力。俺就顺手把里面的图片剽窃过来，给大伙儿瞧一瞧。
◇年收入
先看下图，分别是 Microsoft、Apple、Google 的年度【收入】对比。微软明显大于苹果，Google 基本可以忽略。
◇年利润
再看下图，是 Microsoft、Apple、Google 的年度【利润】对比。微软还是明显大于另外两家。这时候，大家注意了——Google 和苹果的利润差不多。
◇利润占收入的比例
光看上述两个指标，或许还不够明显，再把上述两个指标做个简单的除法，看看利润占收入的百分比。
哪怕不懂财务的同学，也应该晓得——利润的比例是越高越好。在上述三家公司中，微软表现最好。除了1985年（微软上市那年）是18.8%，其它年份的比例从没低于20%，去年2009年是27.7%。
反观苹果，最近10年中，去年2009年算是表现较好的，也只有17.8%而已。在九十年代乔布斯离开苹果那会儿，甚至出现负数（亏损）。
Google 的比例也不错，和微软相当。不过 Google 上市才没几年，路还长着呢。
★树敌太多，竞争压力过大
最后，俺再来说一下苹果树敌过多的事情。或许某些果粉会不以为然，认为苹果够牛X，树敌再多也不怕。不过俺可没这么乐观 :-(
由于苹果把宝押在了移动手持设备方面，在这个市场投入巨大精力。所以俺也就重点说说苹果在这个领域，分别得罪了哪几路人马？
◇和 Google 闹翻
曾几何时，Apple 和 Google 是亲密无间的战友——为了对付共同的敌人（微软）。
但最近1-2年，两家开始分道扬镳了。一方面，Google 推出了 Android，开始和 iPhone 进行直接竞争（iPhone 是苹果的摇钱树，占销售业绩30%）。另一方面，苹果通过收购，开始进入移动广告市场（广告是 Google 的主要收入来源）。两家公司分别进入对方的核心阵地。
从双方高管的言论，可以看出两巨头的冲突已完全公开化。起先是乔布斯批评 Google：
我们并未进入搜索领域，是他们进入了手机市场。显然，他们想干掉 iPhone，我们绝不会允许他们这么做。接着是 Google 的副总裁在上周的 Google I/O 大会上，解释为啥要开发 Android 时，说了一段话：
如果 Google 不行动起来，那我们都将面临一个残酷的未来：一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。——把矛头直指苹果。
对苹果来说，Google 是一个比微软更危险的对手。因为 Google 充满霸气、处于快速上升期、招揽了很多 IT 精英、良好的口碑、还不差钱。和 Google 的正面冲突，将会让苹果的未来充满不确定性。
◇与硬件厂商为敌
以前，微软玩手机时，仅仅定位于 Windows Mobile 的开发，然后卖 License 给手机厂商。在这种模式下，手机厂商还是能分到一杯羹。后来 Google 搞 Android，玩法也差不多。
但是苹果的玩法，就完全不同了。苹果不光自己搞手机操作系统，还自己搞手机硬件（把硬件和操作系统紧密绑定）。这样一来，其它手机厂商都没得玩了。所以苹果就成了各大手机厂商的死敌。
◇得罪开发人员
苹果不光和其它商业公司树敌，还得罪了部分忠实的开发人员，起因是应用程序商店（AppStore）。由于苹果审核太严格，招致很多开发人员的不满。IT 界很有威望的大牛 Paul Graham 还专门写了一帖子：Applie's Mistake（中译文在“这里”），非常尖锐地批评了 AppStore 的审核机制以及苹果对开发人员的傲慢。
对于手持设备这个产业链，开发人员是很关键的一环。让开发人员觉得不爽，会导致某些人放弃 iPhone 平台（说不定这些人会流失到 Android 阵营）。根据二八原理，大部分优秀的软件作品，都是由少数牛X的开发人员完成。而恰恰是这些牛逼的人，脾气比较大。如果有人（因为无法容忍苹果的审核而）流失，多半会是那些牛X的家伙。这会导致 iPhone 平台上的优秀软件数量会受到影响。
★总结
综上所述，苹果的高股价，有点儿不靠谱。最近1-2年，或许还能保持（科技股）市值第一的宝座；更长远的话，就未必了。有投资苹果股票的同学，要小心喽。
俺博客上，和本文相关的帖子（需翻墙）：
Google 收购摩托罗拉移动，仅仅是为了专利吗？
聊聊“单点故障”——关于“德国空难”和“李光耀”的随想
无处不在的“二八原理”
做生意自然树敌多，客户才是他们的最终目标。只要客户满意就行。
回复删除不看好apple,太霸道,橫向縱向都要玩
回复删除TO 博主
删除九年之后，是时候对这篇博文做一些补充
[b]乔布斯太牛X[/b]
博主基本上说准了。别的不说，库克接任CEO后，创新乏善可陈，任内主打的苹果手表沦为iPhone的附庸而不是自成大器。
[b]财务数据[/b]
https://www.visualcapitalist.com/how-tech-giants-make-billions/
这篇文章的图表展示了2018年硅谷各大巨头的收入来源。
对苹果来说，年收入超过其他公司，但是主要的现金牛还是iPhone。而且乔帮主死后，苹果发现iPhone数量上不在大卖，就疯狂提升价格，有点末路狂奔的感觉...
顺便提一下，脸书的年收入98%从广告来的，简直是【单点故障】啊！
[b]树敌太多[/b]
这个基本上没啥变化，就是苹果手机的市占率从2010年下降了不少，都被Android吃掉了。
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最后提到的市值，讽刺的是，苹果还是第一家突破 $1 trillion 市值的公司（后来跌了不少）。
但是为啥巴菲特后来会投资苹果捏？从【价值投资】来讲，有什么好处捏？
TO 挪威森林猫
删除作为老乔的忠实粉丝，我早就预见库克会毁了 Apple，也许老乔心里也明白，但很难在短期内找到合适的人选了 (跟 1997 年他刚回归 Apple 一样)。
库克只是个商人，只会经营公司，不会研发产品，因为他完全没有创新能力。
老乔不在乎赚多少钱，一心想着怎样创造伟大的产品，而库克正好相反。
现在倒好，把艾维给逼走了，Apple 市值再高又怎样？
我几年前曾经打算写文章痛批库克，但一拖再拖就把这件事给忘了。
顺便一提，之前看到一篇文章猜测，老乔得癌症的原因是因为他早年经常接触计算机，缺少必要防护措施，因此很早就得了癌症 (《乔布斯传》提到“他的指甲发黄，不断在动”)。但由于他一直素食，癌症发展得非常缓慢，直到 2003 年才被发现。
TO V2EX （2单元）
删除确实，乔帮主死后，就有媒体出来发声：其他公司终于有机会追上苹果了。
但是 Tim Cook 还不至于是最糟糕的那种CEO。一方面乔布斯这次留下的基础很厚（不像第一次离开的1985年），另一方面苹果从硬件公司转型为软件公司的过程，还算凑合，没多大问题。
真正糟糕的苹果CEO应该是九十年代的那两位（Michael Spindler & Gil Amelio)。
TO 挪威森林猫
删除虽然库克不是最糟糕的 CEO，但他上来之后把之前很多规矩都给破坏了。
比如：推出 iPad mini，iPad Pro + 手写笔，Apple 地图做得很糟糕。
后来的 Apple Watch 和现在的 iPhone 直接变成了奢侈品。
而且艾维的离开，对于 Apple 是个巨大的损失。他看不惯库克，就自立门户了。
TO V2EX （4单元）
删除苹果的硬件产品越来越贵早就让很多人不爽了，最近还闹出了$999显示器支架的大笑话。
但是Jony Ive离开苹果，据俺的有限了解，评价毁誉参半。比如[url=https://arstechnica.com/civis/viewtopic.php?f=19&t=1454309]这里[/url]的讨论，有提到Ive过于看重产品的外观，还有想看到苹果换新血的...
这个博客除了键盘政治家，还有键盘CEO。
删除难道库克的眼界还不如这头森林猫？这头猫彻底陷入粉丝效应了！还来挖坟把苹果批判一番！
删除TO 挪威森林猫 & V2EX
删除感谢两位老熟人捧场——（时隔9年）在这么老的一篇博文上继续讨论。
顺便也分享俺的个人观点，作为这篇博文的补充：
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[b]1、关于“苹果的竞争力”[/b]
市场营销的三个层次，分别是：知名度、美誉度、忠诚度。
乔布斯塑造了苹果品牌的【忠诚度】，而且使之达到了类似于【宗教】的水平。
俺看过一篇心理学相关的报道——忠实的果粉看到苹果 logo 时的心理活动，类似于虔诚的基督徒看到十字架的反应。
这种水平的忠诚度，恐怕是苹果【最】核心的竞争力（没有之一）。
很多人只看到：苹果的现金流很牛逼；但是，现金流的基础来自于“宗教级别的忠诚度”。
乔布斯已经离开这么多年，苹果还能继续维持，很大程度要感谢乔布斯塑造了如此牛逼的用户忠诚度。
但忠诚度无论再怎么牛逼，如果总是吃老本，其效用会随着时间【递减】，直至最终耗尽。
[b]2、关于“库克”[/b]
显然，库克是个明白人——很有自知之明。
（知人者智，自知者明——《道德经》）
他很清楚：自己跟乔布斯完全不是一类人。
他努力的方向就是【守成】和【求稳】。
他所能做的，也就是这些了。
[b]3、关于“苹果的人才困境”[/b]
任何一个公司的管理层要想搞到到【天才级】的牛人加盟，至少需要两个条件——
3.1、管理层对天才人物的【判断力】
这俗称“伯乐的眼光”。
3.2、管理层对天才人物的【吸引力】
对很多天才级的人物而言，光靠钱是【不够】滴！
乔布斯本人是个天才，而且还是具备【领袖气质】的天才。所以能让其它牛人（比如艾维）为其效力。
举例：
当年微软公司能网罗到【卡特勒】这个牛人，也是靠比尔·盖茨亲自出马，才搞定滴。
（注：卡特勒的头衔至少包括：NT 之父、VMS 之父；他写操作系统内核的能力，不亚于 Linus）
在苹果的“后乔布斯时代”，如何弄到天才级的人物，恐怕是一个难题。
如何留住原有的天才级人物，也是一个难题。
[b]4、关于“手机圣战”[/b]
当年为了争夺【个人电脑】这个关键市场，爆发了“PC 圣战”。
这场圣战的结果，大家都知道了——Wintel 联盟完胜。乔布斯对此一直耿耿于怀。
等到21世纪，乔布斯的“iPhone + iOS”横空出世，一度所向披靡。
就在俺写这篇博文的2010年，连 Google 都对“苹果统治手机市场”的局面感到恐慌（参见这篇博文中引述的“Google 副总裁演讲”）。
然后就是“手机圣战”。
虽然目前还没有完全决出胜负，但 Android 已经占据了大部分市场份额，而且 Android 的份额还在持续上升。
考虑到乔布斯已经死了很多年，就算他临死前留下了某些“锦囊妙计”，恐怕都已经用掉了。
而苹果公司在短期内（5~10年内）无法再找到类似乔布斯这种级别的牛人，来力挽狂澜（参见上一条“人才困境”）
俺个人感觉：最终苹果又将输掉“手机圣战”（只不过没有像“PC 圣战”输得那么惨而已）。
[b]5、开放系统 VS 封闭系统[/b]
如果拿“苹果手机”与“安卓手机”对比，显然安卓手机更开放，而苹果手机更封闭。
（不论是“手机硬件”还是“手机操作系统”，都是如此）
如果再回到上世纪“PC 圣战”，依然如此——“苹果的 Mac”比“IBM 兼容机”更加封闭。
俺一直很赞同波普尔的观点——开放的系统更有生命力。
换一个说法就是：封闭系统更脆弱，尤其当环境出现剧烈变化时，封闭系统的脆弱性更加明显。
俺看过一篇心理学相关的报道——忠实的“随想粉”看到“编程随想 logo”时的心理活动，类似于虔诚的果粉看到苹果 logo 的反应。
删除编程随想的博客是封闭系统，只有编程随想可以写文章。
删除换一个说法就是：封闭系统更脆弱，尤其当环境出现剧烈变化时，例如blogger服务关闭时，封闭系统的脆弱性更加明显。
编程随想怎么会突然引用道家经典讨论IT话题呢？灭绝支那贱畜有言：中西杂交的支那恶臭又出现了？
删除根据《每周转载：中国智商税简史》，我们可以得出结论：编程随想装神弄鬼卖弄道教典籍，是要收智商税了！
TO 博主（8单元）
删除首先，感谢博主参与讨论 :)
对你的某些观点补充一下。
[b]关于第一点[/b]
到了iPhone不再成为摇钱树的时候，就有好戏看咯。俺不认为那个时候苹果会有足够牛逼的现金牛作为替代品。未来的苹果会不会重演九十年代的那一幕（连年亏损），难说。
[b]关于第五点[/b]
这一点很有趣。
如果俺没记错的话，当年John Scully（跟乔布斯闹翻的那个）就是因为反对授权Mac OS 给第三方（让Mac更开放），被苹果董事会炒鱿鱼。他的继任者（参见3单元提到的那两位前CEO）允许授权，结果苹果差点被挤出市场。
博主对此有什么不同的见解？
Google是一家广告公司，使用Android就是让自己成为Google的产品被卖给广告客户。
删除TO 编程随想
删除现在库克基本上在吃老乔留下的老本，又难以补充新血液，库克可能也确实有自知之明，但我觉得他还不如跟董事会商量一下，找一个天才当 CEO (虽然不好找)。
键盘CEO也来发表一下观点。
删除苹果的经营目标从来就不是最大限度的攫取市场份额，市占率只要能维持软件生态的良性循环就是可以接受的。宝马销量不如大众，难道就能说明宝马不如大众吗。19Q1华为销量也超过苹果了，所以苹果难道还不如华为了？
苹果的理念是提供卓越的产品和服务，这就注定了价格不会亲民，而占销量大头的永远是低端市场，在高端市场苹果的份额一直都很高的。
苹果过于依赖iPhone，这是事实，然而也是毫无意义的废话。同理也可以说宝马丰田过于依赖汽车，Google过于依赖广告，码农过于依赖编程。如果苹果真的去搞横向多样化，他们恐怕又要说苹果不务正业了，反正他们只是要Anti Apple罢了。
一帮人天天在那YY苹果药丸，然而诺基亚微软Intel错过了移动时代，都还活得好好的，它们都没死，苹果凭什么比它们先死？
iPhone是不会被Android打败的，只有下一次类似智能手机的颠覆式创新，才能终结iPhone时代。
在国内，不想用国产安卓的话，就只能选苹果了。
删除个人非常尊敬苹果公司的一点是，微软和谷歌凭借市场垄断地位不正当的获利，而苹果却是在竞争激烈的消费市场上通过优质产品和服务赚取利润，并且还做的如此成功。其实苹果才是真正的不作恶，因为消费者永远都有不选择苹果的自由，而微软和谷歌，很多时候想摆脱它们并不是那么容易。
删除TO 10单元的网友
删除俺猜：8、9、10单元是同一人，而且多半是来抬杠滴。
不过捏，10单元 值得回复一下。
========
关于“个人博客的脆弱性”
【个人博客】本来就是【脆弱】滴！
（关于这点，多年前就在评论区讨论过了）
【个人博客】必定是依附于“个人”，而人总是要死的。
俺如果死了，这个博客当然也就不再更新了。
（但是，已经写好的内容，尤其是基于 P2P 的存档，还可以在俺死后继续存在很长时间）
至于“blogspot 平台被关闭”
这个反而是【小问题】啦 :)
（这个风险也讨论过很多次了，感兴趣的同学可以搜一下历史评论）
TO Try Again!（13单元）
删除针对你的留言，补充一下。
========
很多 IT 巨头（Google、Facebook、疼逊）提供了【免费的】互联网服务。
经济学有句老话——【天下没有免费的午餐】
IT 巨头的服务虽然免费，但用户需要付出一些【成本】——比如：个人隐私的风险。
同样的道理，
很多开源社区的产品，也是免费的，而且【没有】隐私风险，但用户依然要付出一些【成本】——比如“摸索和折腾”的时间成本。
TO V2EX（14单元）
删除说不定已经在这么干了，只是外界不知道，并且也一直没有找到合适的 CEO 人选。
TO 15单元的网友
删除你以“汽车行业”作为对比，【不】恰当。
IT 行业（尤其是“软件”和“互联网”这两个领域）存在很强的【马太效应】，而汽车行业就不会这样。
举例：
当 Facebook（作为一个平台）在 SNS 已经占据一定比例之后，即使以 Google 的财力和影响力，也无法再打造一个与之竞争的 SNS 平台。
因为 SNS 是一个【马太效应】非常显著的市场。
除非出现【颠覆性】的技术革新，或者龙头企业出现致命的决策失误。
否则的话，在 SNS 这类市场中，新进入的企业难以撼动龙头企业
“手机行业”曾经被视作【硬件】行业，但在智能手机普及之后，则更接近于【软件】和【互联网】。
如果 iOS 的市场份额持续萎缩，当低于某个临界点之后，软件开发商就会开始评估——继续在这个平台开发软件，投资回报率是否合算？
而如果到了某一天，iOS 的软件数量开始【显著低于】Android，就会连带影响到用户数量。
而用户数量的下降，又会进一步促使更多软件开发商放弃这个平台（这是一个【恶性正反馈】）
所以，
苹果面临的问题在于——
1、如何扭转市场份额？
2、如果无法扭转，将在何时达到上述所说的临界点？
TO 挪威森林猫（12单元）
删除[b]关于“苹果的两个前任 CEO”[/b]
首先声明：
Apple 的这两位【前任】CEO，俺了解不多。
John Sculley 曾经是百事可乐的 CEO。1983，乔布斯亲自出马，把他挖到苹果公司。
请注意：那一年，乔布斯还【不到30岁】。
俺有充分的理由怀疑——那时候的乔布斯，其能力（尤其是伯乐的能力）还不够强。
“伯乐的能力”是需要长期积累滴——“阅人无数”是其必要条件（但不是充分条件）
John Sculley 是百事可乐的 CEO；“百事可乐”是传统行业；
传统行业的高层转行到 IT 行业，失败者居多（当然也有【极少数】成功者，比如：挽救了 IBM 的郭士纳）
传统行业与 IT 行业有巨大的差异，至少包括——
1、商业模式的差异（由于技术革新，IT 行业持续发生剧烈变动，使得商业模式也要跟着变动）
2、成本模式的差异（比如：“软件业”可以做到“边际成本为零”，绝大部分传统行业做不到）
3、管理模式的差异（比如：很多传统行业的管理者无法理解“弹性工作制”和“远程办公”）
4、营销模式的差异（比如：互联网带来的【长尾效应】，在传统行业就看不到这种现象）
5、马太效应导致的“赢家通吃”（参见俺在上一单元的留言）
......
（先写这几条，还有很多）
[b]关于“MacOS 的开放性”[/b]
乔布斯追求的是【卓越】，所以他希望由自己的公司一手包办“硬件/操作系统”（在 Mac OS 时代，连应用软件都包办了）
这么干，确实可以打造出精品，但【不】够开放。
这种做法的关键在于——能否在【极短时间内】占据【大部分】市场。
如果可以，这种做法还是能赢。
但俺在本楼前面的单元也说了，这种【封闭系统】是脆弱的。（即使能赢，依然是脆弱滴！）
当环境（所处的市场）出现剧烈变化，（相比开放系统而言）封闭系统更容易完蛋。
上世纪的“PC 圣战”，苹果的 Mac OS 没能做到【短时间占领大部分市场】。
21世纪的“手机圣战”，苹果依然没做到这点
但苹果手机毕竟依靠站稳了脚跟，依靠一个小的市场份额，抵抗 Android 的进攻。
但这种局面恐怕不乐观（参见俺在 21单元 的讨论）
编程匿名左右互搏暴露了！编程在18单元猜测8、9、10单元是来抬杠滴，但8单元恰恰是编程他自己！
删除竟然匿名五毛都是编程随想扮演的！令人瞠目结舌！
编程随想亲口承认是职业五毛！
删除证据链确凿！
“
俺提醒一下：
职业五毛有一个惯用手法——“左右手互博”
就是说：一人分饰两角，然后相互对骂。以此来败坏评论区的讨论氛围。
”
【编程随想】是【职业五毛】的证据链：
删除-编程随想指责自己以及【匿名】用户是【同一人】在抬杠
-编程随想承认与匿名抬杠是【同一人】
-编程随想在【左右手互搏】
-编程随想认为【职业五毛】惯用【左右手互搏】
-【编程随想】是【职业五毛】！
TO 23、24、25单元
删除就一个【笔误】，把你嗨成这样 :)
博主一失足成千古恨纳！
删除看到最后差点笑死，本来想说些啥的差点也不记得了
删除其实微软也是闭源系统，因为占领了绝大部分市场，所以还是在赢。主要是当时微软出来后短期内未出现竞争对手。而apple可能只是一开始在赢，后面一直在死撑。比如android在ios刚出来没多久就开始竞争了。要是没有google，那ios还真就真的应验了那句话，一个人、一家公司、一款设备、一个运营商
我个人从iPhone转到Android，现在又考虑转回iPhone，主要原因是个人隐私保护。
删除自从看了本博客后，我愈发注重隐私保护。博主说过尽量不使用手机，但是对于普通人来说，最起码在工作中要使用微信啥的，所以还是要用手机。
既然要用手机，又想保护个人隐私，我觉得目前用iPhone是最佳选择。商业模式决定Google不会保护用户隐私，而用开源操作系统（比如LineageOS），一是麻烦，二是装了微信这些国产毒瘤后，照样没法控制它窃取隐私。
综合比较隐私保护和便利性，对普通人（没那么爱折腾的）来说，选择iPhone是最佳方案。
TO 29 单元的网友
删除iOS 比 Android 在权限管理方面更加严格，因此对国产毒瘤 app 的限制足够严格，app 要想作恶就比较困难。
Android 有一个基于 LineageOS 的衍生版： /e/，预装的都是比较注重隐私的 app (不过有 Telegram 和 Signal 这两个需要绑定手机号的 IM，可以认为是例外)。
另外纠正你的一个错误：并不是商业模式决定 Google 不会保护用户隐私，而是你使用的 ROM 和 app 不会保护用户隐私。
当然，最好的保护隐私的方式是——不用国产毒瘤 app，或者干脆不用手机。通过手机的传感器获取信息不需要什么权限，又无法像电脑那样搞虚拟机隔离，系统自带的全盘加密对于取证工具是 Nothing。
TO 编程随想 (8 单元)
删除博主第五点提到了“苹果的 Mac 机比 IBM 兼容机更加封闭”，但是电脑跟手机不同，因为电脑硬件之间的差异性要比手机低得多，Mac 电脑与 IBM PC 兼容机一样可以安装 Windows，Linux 甚至 BSD，而 IBM PC 兼容机也在 macOS 使用 x86 架构之后，可以安装 macOS，也就是 Hackintosh，俗称“黑苹果”。相比之下手机之间很少有刷另一类 OS 的 (早期确实有，但只有特定机型才可以，而且有很多问题).
关于【黑苹果】
据说在几年前，黑苹果的用户比 Linux 用户还多。早期技术不成熟，macOS (10.4～10.5) 支持的 PC 硬件不多，但现在已经很成熟了，许多硬件都能驱动，AMD 也能安装，还能像 Mac 机那样直接升级系统。我在 2011 年开始接触黑苹果，经常作为主要 OS 使用，很多事情都是在上面完成的。
大家还是尽量支持一下苹果为好，不然苹果万一真退出中国市场那就只有国产安卓可以选了。照目前的趋势发展，华为在国内的份额很可能在不久的将来超过50%，然后华为就会有资本强推自有系统，那就太糟糕了。
删除TO 32 单元的网友
删除你是来搞笑的吗？
库克的苹果在中国是什么样的？忘记云上贵州了？
如果老乔还在，说不定他会选择像 Google 那样退出中国。别忘了库克上来之后才把中国大陆从新品发布地区的第三批 (主要是非洲等落后国家和地区) 改成第一批 (与香港和台湾同列)。
华为没什么资本强推自有系统——它也根本没什么自有系统，之前牛皮吹上天的“鸿蒙”现在连影子都没看到，然后他们说打算用毛子搞的手机系统，简直让人笑掉大牙。
数据存储在国内是法律要求，你有意见应该学香港人去抗议政府立法，而不是去指责一家在中国合法经营的外国公司。
删除对于绝大多数守法用户来说，云上贵州只会更快更方便，体验更好。实在有强迫症，你也可以选择使用外区ID。
如果你要从事非法活动，任何手机都不安全。
重新去看了下毛子的极光系统，结果发现他是基于旗鱼系统开发的，又去看了下旗鱼系统，结果发现他是基于meego系统开发的，看了觉得好吃惊，meego系统居然到现在还没死透
删除TO 34 单元的网友
删除如果老乔还在，他很可能不会接受这种霸王法律，加上对中国政府的不满，他很可能会像 Google 那样退出中国 (这一点我在 33 单元有提到)。
我反对“云上贵州”是因为它从来不会尊重用户隐私，而且在中国没有尊重人权的法律，你所谓的“守法” = 做中共的顺民。
TO null
删除Meego 和 Saltfish OS 我都用过，感觉后者不如前者，图标很小，操作也不如前者方便。
刚出来 PPT 的时候，就已经有人挖掘出 “鸿蒙应该是基于极光” 了。反而您开头竟然相信了能够从零开始整出一个还支持运行 Android 应用的操作系统，真当兼容性问题不值800亿？
删除不存在，高低无影响
删除竞争的结果是好产品和更宽广的选择
回复删除嗯，appStore審核的問題確實挺噁心的⋯⋯比如說用戶發現了一個bug，程序員把它fix了，提交，可是apple的審核可能需要幾個星期，程序員只能很無辜地看著app的評分越來越低⋯⋯
回复删除雖然如此，可是蘋果真的讓客戶很滿意⋯⋯只要好用，大多數人根本不介意這些問題，就算是程序員，雖然不喜apple，不過基本上也是這邊說完apple壞話，那邊還是ipod, itouch, iphone, macbook的買一大堆⋯⋯
用戶其實是很開心看到這種競爭的，因為競爭最終的收益者就是消費者⋯⋯
这篇关于苹果的博文仅仅只有4条留言，
回复删除不过也避免了信噪比的问题吧
然而单点故障的事情确实被随想说中了
回复删除此评论已被作者删除。
回复删除編程隨想這篇文章發表比較早了，其中發表了幾個預見，但事實證明都是錯的。微軟在2008，09年時營收還勝過蘋果，但2010年就被反超，以後逐年拉大差距，至去年2018年，蘋果營收是2650億美元，google1360億美元，微軟1100億美元，蘋果是另外兩個對手的兩倍，比google和微軟加起來還多，市值更是穩居全球第一。這同編程隨想預測的“苹果的高股价，有点儿不靠谱。最近1-2年，或许还能保持（科技股）市值第一的宝座；更长远的话，就未必了”完全相反。
回复删除可見，編程隨想的宏觀預見能力是極差的，可以說根本不靠譜，缺乏長遠眼光，事實比雄辯更有力，編程隨想自己被自己打臉，如果沒有人揭露，他就不吭聲了。
編程隨想的很多觀念是非常狹隘的，固步自封，譬如他不喜歡蘋果，就是因爲蘋果搞閉源系統，而他只喜歡開源系統，事實上一個系統的優劣判斷並不能僅僅以開源閉源區分，編程隨想不但自己狹隘，還縂想把狹隘觀念施加其他人，縱不知別人根本不領他這份情，消費者喜歡蘋果的還是會買蘋果。
從蘋果發展的事實數據來看，編程隨想預言判斷能力不行，可以推知他在很多其它方面的觀點都是錯的。所以，一個人還是要注重自己本專業，去跨行當什麽經濟分析師、政治評論員只會弄出笑話。
说句难听的，你2010年就唱衰苹果，比特币，你这样的大牛如果那时候买一点就好了。。
回复删除编程随想不缺钱，这点他已经反复重复提到过多次了。
删除2025 年起，美国俄勒冈州、科罗拉多州以及欧盟相关法律的生效，强制要求苹果禁止“零部件配对绑定”的做法，并允许用户使用二手原厂零件进行维修。（禁止苹果垄断二手维修市场）
回复删除中国也急需这种《维修权法》对付苹果这个流氓。环保组织也一直批评苹果的各种强制绑定。
如果把一块电池转移到另一台iphone上，iOS 18 及更早版本的系统会弹出“无法验证正品”的提示。第三方维修是违反苹果的市场营销政策的。不过维修店有办法破解，需要买一个叫什么电池激活板的东东。苹果这种政策极度浪费，不符合低碳环保，还找各种借口说什么防盗。
删除Secure Boot（安全启动）是硬件校验。在电脑启动阶段，硬件（主板芯片）验证系统的数字签名，如果验证不通过，电脑就会拒绝启动。
回复删除为什么这会牵扯到 GPLv3 法律问题？
GPLv3 协议认为，如果一家公司（如苹果）用 Secure Boot 这种硬件校验手段，导致用户即使拿到了源代码，也没法把自己修改后的代码装回这台电脑运行（因为没有苹果的签名，会被硬件拒绝启动），这就是剥夺了用户的自由。
强制条款：GPLv3 规定，如果厂商在具有此类硬件校验的设备上分发软件，就必须提供解锁密钥或安装方法。
Dell 等 PC 厂商：为了合规，BIOS里通常提供一个关闭 Secure Boot的开关。一旦关闭，硬件校验就不再拦截“未签名”的系统（如你修改过的 GPL 软件），因此 Dell 可以规避GPLv3的直接冲突。
苹果公司：苹果的 Apple Silicon 架构追求极高的垂直集成和安全性（所谓的“围墙花园”），它的硬件校验（如“完整安全性”模式）与系统深度绑定，很难在不破坏其核心安全架构的前提下完全开放安装权限。
Secure Boot既然内置密钥，那它是否过几十年就会失效，使得用户无法安装系统？
答案是：是的，Secure Boot 确实存在“保质期”，会带来一系列复杂的维护问题。
1. 证书的“有效期”限制
就像网站的SSL证书一样，Secure Boot 内置在主板 BIOS/UEFI 中的数字证书也有过期时间。
证书过期：如果证书过期，硬件将不再信任由该证书签名的操作系统。
2025 年的真实案例：微软的一个主要生产密钥（Windows Production PCA 2011）原本将在 2026 年到期。为了防止数亿台电脑无法启动或安装新系统，微软已经从 2023 年起开始通过系统更新（Windows Update）向用户的主板推送新的替换证书。
2. 安全漏洞导致的“撤销”（Revocation）
这是比过期更常见的问题。如果某个版本的 Windows 引导程序被发现有重大漏洞（黑客可以绕过它），为了安全，这个版本的签名会被列入“黑名单”（DBX）。
后果：一旦主板更新了黑名单，即使是你几年前买的原始系统安装盘，也会因为“签名已撤销”而无法在这台电脑上启动。
3. 硬件老化与电池失效
在 Dell 等 PC 上，Secure Boot 的设置和部分密钥信息存储在由 CMOS 电池供电的芯片中。
虽然概率低：如果电池没电且固件设计不合理，某些极端情况下可能会导致自定义密钥丢失或 BIOS 重置，影响特定的安全引导配置。
4. 几十年后，用户还能安装系统吗？
虽然有失效风险，但通常有三种“逃生通道”：
官方固件更新：电脑厂商（如 Dell, HP）通过发布 BIOS 更新，将新的、有效期更长的密钥写入主板。只要厂商还在维护，问题就能解决。
手动关闭 Secure Boot：正如你在 Dell BIOS 中看到的，大多数 PC 允许用户手动关闭 (Disabled) 这个功能。一旦关闭，硬件就不再检查密钥，你可以安装任何系统（即使证书过期了）。这是保证老旧电脑在几十年后依然可用的最终手段。
苹果的特殊性：苹果电脑的 Secure Boot 更加封闭。如果苹果在几十年后停止为旧款 Mac 提供服务器验证支持，且不提供关闭校验的方法，那么安装原生系统确实可能变得极其困难（这也是“计划性报废”争议的一部分）。
这岂非意味着任何一个Linux 发行版的开发者都需要向厂商申请密钥验证，以便通过Secure Boot？
答案是：理论上确实如此，但在实际操作中，Linux 社区找到了一把“万能钥匙”，避开了向成百上千个硬件厂商逐一申请的麻烦。
以下是 Linux 发行版如何在 2025 年的 Secure Boot 环境中生存的：
1. 现实中的“唯一”权威：微软 (Microsoft)
几乎所有 PC 厂商（Dell、HP、联想等）在主板出厂时，内置的唯一第三方生产证书就是 "Microsoft Corporation UEFI CA"。
由于微软在 PC 市场的绝对统治地位，如果 Linux 发行版想在大多数电脑上开箱即用，他们不需要去找 Dell 或 HP 申请密钥，而是统一去找微软申请签名。
2. Linux 的“破冰船”：Shim 引导程序
Linux 开发者并没有把整个庞大的内核交给微软去签名（因为这涉及 GPLv3 法律冲突和频繁更新的麻烦），而是采用了一个巧妙的折中方案：
编写 Shim：开发者写一个非常小的开源引导程序，叫 Shim。
微软签名：开发者把 Shim 送到微软那里进行一次性签名。因为 Shim 本身代码简单且不含 GPLv3 代码，微软通常会予以通过。
信任链传递：当你的电脑启动时，Secure Boot 验证并通过微软签名的 Shim。
内部校验：Shim 运行后，会加载 Linux 发行版（如 Ubuntu）自己的密钥，再去验证真正的 Linux 内核。
这就是为什么 Ubuntu 或 Fedora 可以在开启 Secure Boot 的电脑上直接启动。
3. 小众发行版和个人开发者的困境
如果你是一个独立开发者，或者使用一个非常小众的 Linux 发行版，确实会面临你担心的困境：
高昂成本：向微软申请签名需要支付一笔费用（通常是几百美元，通过 Microsoft Hardware Dev Center），并需要经过严格的身份验证。
4. 最终避风港：MOK (Machine Owner Key)
为了解决上述困境，Linux 社区设计了 MOK（用户自选密钥） 机制：
当你在安装 Linux 时，如果系统发现 Secure Boot 没通过，它会弹出一个蓝色的简陋界面，询问你是否要“ Enroll MOK”（注册用户密钥）。
如果你同意，你就成为了这台电脑的“最高管理员”，你可以把自己的密钥存入主板固件。从此，这台硬件就会信任由你自己签名的任何系统。
总结
主流发行版：通过给微软发“投名状”（让微软签名 Shim），实现了在大多数硬件上的无缝兼容。
小众/个人：依赖于 BIOS 里的 MOK 机制 或者直接 关闭 Secure Boot。
这也解释了为什么苹果电脑安装 Linux 特别难：因为苹果的硬件（Apple Silicon）只信任苹果自己的密钥，它既不预置微软的证书，也不支持 MOK 机制。想要在 Mac 上运行 Linux，只能像 Asahi Linux 那样利用硬件启动过程中的漏洞或特定绕过路径。
微软是否强制PC制造商一定要具备Secure Boot 这个功能？
微软不仅强制要求 PC 制造商具备Secure Boot 功能，而且在不同阶段的要求程度有所演变。截至 2025 年，这一要求已变得非常严格。
以下是具体的强制策略：
1. Windows 11 的硬件“红线”
强制具备（Capable）：根据微软最新的硬件兼容性计划，所有预装 Windows 11 的新电脑必须支持 UEFI 固件和 Secure Boot。
强制启用（Enabled）：在出厂状态下，OEM 厂商（如 Dell、联想、华为）必须默认开启 Secure Boot。如果该功能被彻底移除或无法开启，该硬件将无法获得微软的官方认证（WHCP），也就不能贴上 Windows 11 的正版标签。
2. 对 PC 制造商（OEM）的详细要求
内置微软证书：微软要求制造商必须在主板中预置微软的数字证书（CA）。这确保了 Windows 系统可以开箱即用。
必须提供“开关”：虽然微软强制要求开启，但目前仍要求 PC 厂商在 BIOS 中提供一个允许用户手动关闭 Secure Boot 的选项。
注：这一条主要是为了照顾 Linux 用户和开发者，防止微软被指控为“技术垄断”。
3. 为什么微软要这么强硬？
系统安全：这是防范底层的“启动项病毒（Rootkit/Bootkit）”的硬件手段。
生态准入：2025 年后，许多主流游戏（如《使命召唤》、《无畏契约》）和银行软件都将 Secure Boot 作为强制要求，如果不强制 OEM 厂商支持，会导致大量用户无法运行这些软件。
TPM 2.0 联动：Secure Boot 与 TPM 2.0 芯片 构成了 Windows 11 的安全基石，两者缺一不可。
总结
如果一家 PC 厂商想要销售预装 Windows 系统的电脑，他们没有选择权，必须具备并默认开启 Secure Boot。
但作为用户，你在购买 Dell、华为或华硕等 PC 后，依然可以通过进入 BIOS 设置将其关闭，这是 PC 架构相比于苹果（Apple Silicon）更具自由度的地方。
这个Secure Boot其实就是垄断行业搞的一个割韭菜的“围墙花园”。它想让你的电脑在一段时间后默认强制报废，同时又能从开发者这里抽一笔钱，最终由消费者买单。
回复删除这也让人联想到安卓的硬件授权机制（华为是第一个被干掉的，不过它活该，想学人家苹果搞生态垄断，搞了个纯血鸿蒙，效果简直是“东施效颦”）。
据大家对博主的习性的了解，很容易推算：阮晓寰本人肯定是绝对反对这种机制的，他支持自由开源、开放的生态，可惜他被共匪关进去了，不然一定可以为开源社区做很多贡献。
预计将来一旦美国进行大规模制裁，在美国销售安卓手机的中国公司可能会被罚款、甚至像抖音那样“不卖就禁”，甚至强制没收，等国会通过《敌国财产没收法》（印度已经通过了类似的法律）。
突发！川普宣布活捉习近平！
回复删除唐纳德·特朗普(Donald Trump)总统宣布，美国针对中国及其领导人发动一次大规模打击后，逮捕了中共总书记习近平及其妻子，并将他们送出中国。
从技术角度分析，厂商确实有能力通过软硬件手段实现“虚假电池衰减”或“提前报废”，这种行为通常被称为计划性报废（Planned Obsolescence）。
回复删除以下是实现这种效果的几种技术路径：
1. 修改电池管理系统（BMS）的固件算法
这是最隐蔽也最有效手段。电池的实际电量（真实物理状态）与手机显示的百分比之间靠 BMS 算法进行转换：
库仑计（Coulomb Counting）篡改： BMS 记录流入流出的电荷量。厂商可以通过固件更新，在电池循环达到一定次数（如 500 次）后，人为调低算法中的“设计容量（Design Capacity）”参数。
电压曲线伪造： 当电池电压稍微下降时，BMS 故意将其识别为“没电”，触发关机强制充电；而在充电时，故意将较低的终止电压识别为“已满”，导致实际充入电荷极少。这就是“一充就满，一用就没”。
2. 软件锁（Cycle Count Lock）
部分厂商会在电池控制器中设置一个硬性的循环计数器。一旦达到预设值（例如 800 次循环），无论电池物理化学性质是否依然良好，固件都会向操作系统报告“电池已损坏”或“建议维修”，并伴随大幅度的 CPU 降频，逼迫用户更换电池或手机。
3. 故意不进行“电池校准”
锂电池在长期使用中，BMS 记录的满电状态会产生偏移。正常的厂商会通过算法进行自动修正，但如果厂商故意不修正，或者在系统层面上阻止电池完成深度的充放电校准，就会导致系统显示的剩余电量与物理电量严重不符。
4. 提高内阻检测阈值
随着电池老化，内阻会增加。厂商可以设定一个非常严苛的内阻检测标准。当电池在峰值电流下电压略微波动，BMS 就立即判定电池无法支撑大电流而强制关机。这种“断崖式”掉电感会让用户觉得电池已经报废。
厂商为什么敢（或不敢）这么做？
监管与法律风险： 在 2026 年的监管环境下，这种行为风险极大。例如，苹果曾因“降速门”在全球多国面临巨额罚款和诉讼。欧盟目前已通过新电池法案（EU Battery Regulation），强制要求提高电池透明度，并要求电子产品电池必须易于更换。
技术取证： 现代极客和第三方维修机构（如 iFixit）可以通过读取 BMS 原始底层数据来对比物理电压和系统上报电量。如果证据确凿，厂商会面临巨大的公关灾难。
品牌信誉： 这种做法虽能短期刺激换机需求，但会严重打击品牌忠诚度。
总结： 厂商在技术上能做到“让识别电量与实际电量脱钩”，但在 2026 年日益严苛的消费者保护法和透明度要求下，这种行为通常会伪装成“为了保护电路安全”或“优化电池寿命”的策略，而非赤裸裸的欺诈。